【　本書の要点　】

✅ポイント１
成熟した企業にとって課題であるイノベーションには深化と探索のバランスをとった「両利きの経営」が重要

✅ポイント２
環境変化の激しい中で自らも変化できる、経営の理論と企業のメカニズム

✅ポイント３
資源配分の点でトレードオフの関係にある深化と探索を実現するマネージメント

【ワードフラッシュ】

サクセストラップ、イノベーションストリーム、ダイナミックケイパビリティ
VSRプロセス

変化できずに消えていった企業、成功した企業

両利き経営実践の４つのポイント　
「戦略的意図」
「経営陣の関与・支援」
「組織構造」
「共通のアイデンティティ」

成熟企業の課題、深化、探索、自らの変化、経営理論、企業メカニズム
環境変化、資源配分、マネージメント