【　本書の要点　】

✅ポイント１
人の基本的感情システムを刺激して、生産性とエンゲージメント双方の向上を図る

✅ポイント２
人間の本能を抑制する産業革命以降の仕事管理法

✅ポイント３
自己表現、実験、目的意識が熱意と粘り強さのトリガーとなる

【ワードフラッシュ】

社員のエンゲージメント、
探求脳、仕事にワクワク、自分に蓋をする、探検、実験、学習、
近代的管理法、抑制、意図的な組織設計

監視、評価、統制、官僚制度、管理手法、目の前の作業、集中、マネージャー、欲求の抑圧
生産量、信頼性、自己表現、試行錯誤、学ぶ能力、達成感

競争力、品質の保証、規則に準拠、過度、試したり、役割を超え、自らを伸ば、独自のスキル、労働環境の設計、産業革命期、恐怖脳、合理的、効率的

早い変化と競争、従業員によるイネベーション、が必要なのです。組織の生き残り、変化に順応、成長、従業員の創造性と熱意が不可欠

探求脳の作用、必要な理由、刺激する仕組み、
「恐怖脳」の活性化、「探求脳」の不活性化、

自分の仕事の枠組みの中で自由を感じる方法、活性化するトリガー、自己表現、実験、個別化された目的意識、火をつけるスイッチ